一、组织架构
1.主持人：李飞飞，女，汉族，1981年7月生，中共党员，山东大学工程硕士，现任学校教科室主任。先后获评“山东省职业教育青年技能名师”“齐鲁名师建设工程人选”“山东省技术能手”“山东省职业教育教学创新团队带头人”“山东省省级品牌专业带头人”“济南市优秀教师”等荣誉称号。负责工作室整体规划和指导。
2.核心团队：由九位经验丰富的女老师组成，协助主持人进行日常管理和项目推进。
3.项目组：根据具体项目或课题，临时组建跨学科团队，成员包括工作室内外的教师和学生。
二、目标设定
1.短期目标：每学期初制定具体的研究课题、教学改革项目和学术交流活动计划。
2.长期目标：五年内成为区域内乃至全国知名的计算机专业教育研究基地，培养一批优秀的学生和青年教师。
三、工作流程
1.项目立项：定期征集项目提案，经主持人和核心团队讨论后确定立项。
2.任务分配：明确各项目负责人和团队成员，制定详细的工作计划和时间表。
3.过程管理：定期召开项目进展会议，跟踪项目进度，及时解决遇到的问题。
4.成果评估：项目完成后，组织专家评审，总结经验教训，推广优秀成果。
四、资源共享
1.资料共享：建立工作室资源库，收集整理相关文献、案例、课件等资料，供团队成员使用。
2.技术交流：定期举办内部研讨会、工作坊，分享最新的科研动态和技术应用。
3.外部合作：与高校、企业和其他教育机构建立合作关系，拓展资源渠道。
五、人才培养
1.青年教师培养：通过导师制、工作坊等形式，提升青年教师的教学和科研能力。
2.学生指导：设立科研兴趣小组，指导学生参与实际项目，培养其创新精神和实践能力。
六、 文化氛围
1.团队建设：定期组织团建活动，增强团队凝聚力和归属感。
2.人文关怀：关注团队成员的职业发展和个人成长，营造温馨和谐的工作环境。
七、评价激励
1.绩效考核：制定科学合理的考核标准，对团队成员的工作表现进行定期评估。
2.奖励机制：对表现优秀的团队成员给予表彰和奖励，激发大家的积极性和创造性。