（一）名师工作室隶属专业部管理，教务处、实训处统筹。
（二）名师工作室要认真完成年度工作任务目标，积累整理好各种过程材料，发挥好示范带动作用。学校在年度考核及评优树先方面要向工作室成员倾斜。
（三）学校做好对名师工作室的年度考核工作，实行动态管理调整机制。
（四）名师工作室有三年工作规划和学年工作计划，并纳入学校教育教学、师资队伍建设整体规划和计划之中，每学期有工作总结。
（五）名师工作室有工作职责和规程，并在适当位置张贴。
（六）名师工作室列入学校预算的专项经费。
名师工作室要协助做好本校省级名师、市级骨干教师和名师后备队伍培养培训及档案管理工作。