一、工作室工作机制
1.每年召开一次名师工作室计划会议，讨论本工作室年度工作计划，确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。
2.每年召开一次名师工作室成绩总结会议，安排需展示的成果内容及形式，分享成功的经验、探讨存在的问题。
3.根据工作室年度工作计划，每年至少安排二次阶段性工作情况汇报会议，督促检查课题的实施情况，解决实施过程中的难点问题。
二、工作室工作制度
1.名师工作室主持人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》，在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标，规定双方职责、权利及评价办法。
2.工作室主持人帮助工作室成员制定具体进步的计划，安排参与相关培训事宜。
3.工作室成员必须参加“工作室”布置的培训工作，完成工作室的学习、研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划所确定的目标。
三、工作室考核制度
1.工作室主持人人由名师工作室工作领导小组考核。
2.工作室成员的考核由其名师工作室主持人和名师工作室建设工作领导小组负责，主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标，考核不合格者则调整出名师工作室；同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
四、工作室档案管理制度
1.建立工作室档案制度，每个工作室成员要单独建立业务档案。
2.工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。