工作室建设

发布时间:2025年01月08日

一、总则

为了规范名师工作室的日常管理,提升教学质量和科研水平,促进教师专业发展,特制定本制度,本制度适用于齐鲁名师汽车专业工作室所有成员。

二、组织架构

负责人:吴娜

成  员:宋丽娜 隋扬 刘琳 张冉 刘文丽 王晗

三、工作职责

主持人职责:

制定工作室年度计划和工作目标。

组织并主持工作室的各项活动。

指导成员进行教学研究与实践。

成员职责:

参与工作室各项活动。

在各自领域内发挥带头作用。

积极参与工作室组织的各项培训与交流活动。

按时完成分配的任务。

四、日常管理

会议制度:

每月至少召开一次全体会议,讨论本月工作总结及下月计划;根据需要临时召开专题会议。

考勤制度:

实行签到制,每次活动均需记录出勤情况;无故缺席者需提前请假并获得批准。

档案管理:

建立完善的档案资料库,包括但不限于会议记录、项目报告、成果展示等;确保信息安全保密。

财务管理:

严格按照预算使用经费,合理开支;定期公布财务收支状况,接受监督。

考核评价:

每年对工作室成员进行综合考评,作为奖惩依据;鼓励优秀个人或团队给予表彰奖励。