学校教育督导的组织实施 主讲人：郑晓东 课程简介     一个切合实际的学校教育督导评价指标体系或者评价方案，需要督导人员去执行，需要学校紧密协同配合，才能把它很好地贯彻实施，这就需要我们做好学校教育督导的组织实施工作。本课程阐释了学校督导的目的，讲解了怎样组建学校督导队伍，以及怎样落实学校督导动员培训和深入做好督学专业培训。 课程时长     101分钟 录制时间     2015年9月 课程提纲     一、明确学校督导的目的         1．确定学校教育督导总体目的         2．把握教育督导的具体目的     二、组建学校督导队伍         1．督导人员的选聘         2．督导队伍的组织构成         3．项目组组长的职责         4．责任督学的职责         5．学校督导相关工作安排     三、落实学校督导动员培训         1．宣讲督导意义，学习指标体系         2．指导学校自评工作培训         3．指导学校做好档案资料的准备工作     四、深入做好督学专业培训         1．认真研究评价指标体系         2．发挥督学专长，组建项目小组         3．开好两个总结会         4．编制督导工作程序         5．编制督导工作程序注意事项         6．根据工作需要编制督导工作手册