课程目录
第二集 第一剑：常见的管理者误区
00:27:58
第三集 第一剑：管理者的四大角色
00:27:02
第四集 第一剑：不要让性格成为管理问题的借口
00:24:41
第五集 第一剑：加入公司离开主管
00:25:28
第六集 第二剑：时间管理五大陷阱和现状
00:28:30
第七集 第二剑：时间管理矩阵图
00:33:11
第八集 第二剑：销售人员黄金时间表
00:22:49
第九集 第二剑：高效会议的4步骤
00:31:19
第十集 第三剑：沟通对于管理者的重要性
00:25:48
第十一集 第三剑：说服他人7个方法
00:41:14
第十二集 第三剑：自我情绪如何管理？
00:26:36
第十三集 第三剑：有效沟通3个要点
00:25:22
第十四集 第三剑：案例解析：同理心的回应
00:25:44
第十五集 第三剑：正面反馈、负面反馈
00:34:01
第十六集 第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？
00:27:34
第十七集 第四剑：定目标：SMART原则
00:26:01
第十八集 第四剑：通目标：向下共创
00:29:07
第十九集 第四剑：实用工具表：目标沟通表
00:17:44
第二十集 第四剑：追过程：目标落地
00:28:58
第二十一集 第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验
00:30:26
第二十二集 第四剑：定目标、追过程、拿结果
00:46:38
第二十三集 第五剑：优秀团队的3个标准
00:20:45
第二十四集 第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部
00:26:17
第二十五集 第五剑：团队信任4段论
00:36:01
第二十六集 第五剑：你与团队的信任公式
00:27:29
第二十七集 第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法
00:29:15
第二十八集 第六剑：扩张期：保存量，促增量
00:14:40
第二十九集 第六剑：如何对人才进行精神激励？
00:37:49
第三十集 第六剑：精神年度激励：荣誉体系
00:16:49
第三十一集 第七剑：无培养不合格，无替补不晋升
00:22:40
第三十二集 第七剑：人才盘点九宫格
00:33:39
第三十三集 第七剑：人才培养法：情境领导力
00:27:04
第三十四集 第七剑：16字辅导方针
00:19:20
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