集团管控下的总部定位

主讲人：王吉鹏

课程简介

       集团总部职能部门利用专长，为下属公司提供专门的技术和管理技能服务，集思广益各种创意，协助解决棘手问题，这是职能部门价值创造的主要方式之一。本课程中，主讲人对集团管控理论做了简单概述，从总部定位策略、运行要点、未来发展趋势等方面对集团管控下的总部进行了全面的分析解读；现代企业更多以多元化、多地域、多产业经营为主，集团将更多地提供集中化服务和职能管理，从而对总部能力的要求更高，搭建科学合理的职能管理中心和公共服务资源平台，打造科学合理的价值型总部是提升集团管控的必然要求。

课程时长

       71分钟

课程提纲

       一、别开会了，优化集团管控模式吧

       二、集团总部功能定位

       三、集团总部能力建设

       四、集团总部在组织层级中的作用

       五、集团总部如何做好服务