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企业内训

企业内训为企业的不同需求有针对性的进行培训项目的设计、实施及管理,可根据企业的实际需求有针对性的进行项目设计,做到一个项目一个设计,同时全方位的实施管理并完成项目。服务单位:上汽通用五菱汽车股份有限公司,广西汽车集团有限公司,柳州市城郊供销合作社,柳州市海吉星有限责任公司等。联系电话:0772-262572513507723663(陈老师)企业内训项目市场营销内训销售管理内训企业管理内训生产管理类

企业内训

为企业的不同需求有针对性的进行培训项目的设计、实施及管理,可根据企业的实际需求有针对性的进行项目设计,做到一个项目一个设计,同时全方位的实施管理并完成项目。

服务单位:上汽通用五菱汽车股份有限公司,广西汽车集团有限公司,柳州市城郊供销合作社,柳州市海吉星有限责任公司等。

联系电话:

0772-2625725

13507723663(陈老师)

企业内训项目

市场营销内训

销售管理内训

企业管理内训

生产管理类内训

客户服务类内训

礼仪类内训

物业类内训

TTT内训

沙盘内训

管理技能类内训

财务采购类

人力资源内训

企业内训流程

01-测评

1、组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计划,为了完成公司的发展战略和事业计划,人力资源应该具有什么样的胜任能力,应该如何提升。

2、管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评,形成个人特质报告,包括其个人的优势、特长、缺点及不足,通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足,产生主动参加培训以提升自身能力的内驱力,变被动培训为主动培训。

02-规划

根据培训需求,针对性的设计培训课程,配置师资,制定培训规划。培训课程开发体系建立,内外培训师队伍建立与整合。

03-培训

培训过程中效果把控体系建立。

04-辅导/跟踪

形成各种有效的培训转化方案,培训的辅导 / 跟踪体系建立。

05-管理

将所学的东西应用到管理工作中去,建立管理应用评估体系。

06-再测评

对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评,再次形成个人特质报告,包括其个人的优势、特长、缺点及不足,通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板,形成更强的培训内驱力,不断地完善自己,提高自己的能力。

企业培训服务流程图

企业培训部会根据客户委托,对客户的培训需求、学员水平及培训资源等进行实时调研和专业评估,确定实际需要和可用资源,然后提供一套量身定制的培训解决方案。

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企业内训主题

团队合作与团队的建立

参与者在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素, 例如共同的目的、信任、相互尊重、正直,开放的沟通还有承诺,这些要素让人们紧密地结合在一起,并且获得一种归属感。如果必要的话,企业培训还会针对特定的团队设定动态议题,像是冲突的解决以及跨文化多样性的协调,如此一来可以让参与者觉得与他人相连结, 并采取一个坚定的立场以确保团队成功。

个人的成长与肯定

企业培训带给参与者发掘个人能力的概念,以及促使他们对个人成长、开发与进步作出承诺。课程使参与者在个人生活及工作中都得到成长,进而对自己所创造的结果负起完全的责任。企业培训课程让参与者活得更有活力、更有热忱,也更加乐观,同时进一步地提升学员的信心,并且激励他们更加肯定、主动、负责。

领导能力、指导与授权

参与者要探索一个成功的领导者所应具备的人格特质,包括:承诺、愿景、激发他人、沟通、主动聆听、热情、正直,还有以身作则。在企业培训课程中, 参与者有机会直接去探索跟体验这些人格特质,探索要成为一个有效的指导教练须具备的特质,并且了解如何协助他人将他们的贡献跟潜能发挥到极致。参与者将深入了解授权的意义,并且得以实践与增长他们自身指导及授权的能力。

创造力与问题的解决

参与者将在活动中增进他们创造思考的能力与解决困难的技巧。创造力的课程强调一成不变的信念与假设常限制了人们的想象空间,并为可能的解决方案设限,旨在唤起一般人拥有却没有完全发挥的创造力。参与者将发现如何去认清并且超越他们自我设限的信念。这个课程也强调一个团队的互动、角色跟沟通过程对于思想上的创新所可能产生的贡献与阻碍。

变革管理与变革导向

参与者将培养出接受并拥护变革的新观念,而不再反抗与抵制。 为更成功而持久的变革努力铺路,而学员可以提出对变革所潜在的 顾虑、恐惧、以及抗拒。这个课程能够让学员改变塑造并强化更乐 观积极的态度。赋予参与者能拥有变革的能力,积极地去面对改变、 迎向变革!

沟通与人际关系的技巧

企业培训活动帮助参与者增进他们的沟通技巧与人际关系,尤其当他们必须一起共事、分享信息以使团队的绩效达到极致的时候。参与者可以体验并了解有效沟通的性质与特色,像是诚心倾听、产生共鸣、反应确认及敞开心胸。此课程为参与者举办讨论会以练习及培养沟通技巧。此课程同时强调利用观察及其它不同的方式,看看在何种情况下沟通是有效的,在什么情况下是行不通的。

承诺、动机与态度

此类课程旨在了解学员在何种情况下会形成并运用他们的拥有感与责任感,并发展出激励士气的方法,这将使参与者由消极的观察者转化为积极的创造者。

另外,观察学员的潜在动机可发现什么对他们来说是重要的, 并且找出能够让他们在现有环境中顺利达成目标的方式。透过活动一起分享成功、战胜不可能,并互相扶持形成深厚的友谊,参与者将重获自信、对生命的热情、对品质的承诺,以及追求成功的动力。